張忠謀:美國製造晶圓成本比台灣貴50% 昂貴又徒勞無功

【民眾網編輯劉家瑜/綜合報導】

美國重要智庫布魯金斯學會(Brookings Institution)在4月14日的Podcast節目中,專訪全球晶圓代工龍頭台積電創辦人張忠謀(2330)分享他建立全球最大晶圓代工廠的歷程。張忠謀指出,對於兩岸地緣政治風險下,美國鼓勵半導體製造在地化,他認為,如果台海開戰,美國要擔心的不止晶片問題,若未開戰,在美生產晶片成本太高,很難在國際上競爭,是昂貴且徒勞無功之舉。至於台積電赴美國設新廠,是美國政府敦促下的決定。

對此,半導體分析師陸行之表示,台積電去美國設5奈米廠主要是之前認為可以拿補助,降低些成本才考慮去的,所以初期才規劃每月兩萬片5奈米的迷你先進廠, 現在美國政府補助公文遲遲還沒下來,以後要擴產不知道會不會還有補助),頭繼續洗下去,確實很難為。

現年90歲的張忠謀被稱作「台灣半導體教父」,日前接受布魯金斯學會在「晶圓製造能否重返美國?(Can semiconductor manufacturing return to the US?)」主題討論,就育才、台積電重返美國設廠及地緣戰爭可能性提出見解。訪談前段,張忠謀重述自己從香港難民到赴美國哈佛、MIT就學,從銀行轉讀工程關鍵,畢業後任職德儀、通用儀器半導體製造經驗,後因前資政李國鼎邀請回台創辦台積電與成功的商業模式等歷程,後段則對台積電亞利桑那州設廠、台海戰爭風險、美國半導體在地製造議題發表看法。

針對美國鼓勵半導體業在地製造,張忠謀表示,美國在1970以前製造業很強,但後來產業升級,製造業人才遷移到較高薪的半導體設計業,其他人才則到網路業、金融業(顧問或華爾街)等,這對美國來說不一定是壞事。但對美國的晶圓製造業來說,卻形成挑戰,美國晶圓製造業沒有擴張和成功所需要的人才庫,如果要發展成功的晶片製造業,美國需解決自身嚴重的製造人才短缺問題。

美國的優勢在於有「世界最好的」晶圓設計人才,台灣設計人才很少,台積電更是完全沒有。台積電剛開始做晶圓代工時有兩個弱點,第一是在技術製程是落後的,另一個就是台灣沒有晶圓設計產業。 但有一個很大的優勢:那就是單位成本非常好,台灣的單位成本非常好。

張忠謀強調,美國製造單位成本高,難在世界市場競爭。在美國和其他國家的專業人才離開製造業之際,台灣的人才輩出,使其成為純晶圓代工的理想地點。台積電在美國奧勒岡州廠(此應是指台灣電華盛頓州卡馬斯市(Camas)的8吋晶圓廠)的25年製造經驗足以明證,即使透過安排台灣外派人員過去改善營運效率實現獲利,成本始終未能大幅降低。該廠還有約1千名員工,成本比臺灣高出約50%,這也是為什麼美國預定擴廠的土地至今依然空置。

不過,台積電去年宣布亞利桑那州5奈米建廠計畫,張忠謀直言,這是在美國政府敦促下的決定,美國為了半導體在地化而祭出數百億美元補貼,但還不夠提振在地製造晶片所需資金。當時他已經退休,決策是現任董事長(劉德音)決策。不過,至少美國的產量會增加,但單位成本將增加,美國晶圓製造很難在國際上競爭。

張忠謀還意有所指,有些人提出台灣不安全的觀點,認為台海可能發生戰爭,但他認為不太可能發生,「如果」發生戰爭,美國要擔心的不僅僅是晶片問題,但「如果」沒發生戰爭,在美國製造晶片成本太高,太過浪費,美國為了半導體所做的努力將徒勞無功。另外,張忠謀也重申,台積電希望供貨給所有客戶,包括中國大陸,惟因美國禁令,台積電已1年多沒供貨給陸廠華為,「最好的日子已不復返,只希望不會變得更糟」。

取至Twitter@Trending Taiwan

延伸閱讀:

台積電首季營收逾4,900 億元 創新高 寫史上最強淡季

台積電法說劉德音:全年營收成長逾25% 將優於產業平均